Guerras Martín, L. Á. (2015). La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones. Thomson Reuters.

Este libro se convierte en un manual de trabajo en el que se integra el amplio conjunto de cuestiones y problemas que conforman el cuerpo teórico del modelo directivo conocido como la dirección estratégica de la empresa. 

Joyanes Aguilar, L. (2019). Inteligencia de negocios y analítica de datos:una visión global de business intelligence  analytics. Marcombo.

El libro hace una introducción teórico-práctica a la inteligencia de negocios y a la analítica de negocios, extendida a la analítica de datos y sus diferentes categorías, así como a la analítica de Big Data.   

López Lemos, P. (2016). Herramientas para la mejora de la calidad:métodos para la mejora continua y la solución de problemas. Fundación Confemetal. 

Este libro tiene por objetivo dar un buen repaso a las herramientas de mejora más utilizadas hoy en día: siete herramientas clásicas propuestas por Kaoru Ishikawa, y las siete nuevas herramientas para la gestión propuestas por la JUSE (Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses). Es un apoyo inestimable a departamentos de diseño y fabricación en el proceso de analizar problemas, obtener y analizar datos, identificar oportunidades de mejora y poner en marcha planes y programas eficaces y eficientes.

Garriga, A. (2018). Guía práctica en gestión de proyectos. Albert Garriga.

Este libro le permite aprender a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos. A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas.